Alternative : solutions souveraines et open-source

Face à la hausse des coûts de licences, au renforcement des exigences réglementaires et aux enjeux de souveraineté numérique, la CAIH lance le programme « Alternative » : un partenariat d'innovation mené avec douze établissements pilotes pour co-construire un socle numérique mutualisé, open source et souverain, offrant aux établissements de santé une véritable alternative aux suites propriétaires dominantes.

Contexte : une dépendance structurelle devenue stratégique

Depuis plus de dix ans, les systèmes d'information hospitaliers reposent largement sur des solutions propriétaires extra-européennes (suites collaboratives, identité, postes de travail, infrastructure). Hausse des coûts de licences, contrats complexes, exigences réglementaires renforcées (RGPD, NIS2, doctrine cloud de l'État) et enjeux de souveraineté et de cybersécurité poussent aujourd'hui les établissements à revoir cette dépendance, dans un contexte budgétaire très contraint.

Dès 2025, la CAIH, avec ses adhérents et les acteurs nationaux du numérique public, a donc engagé la construction progressive d'un socle mutualisé, open source, interopérable et souverain, sans rupture brutale avec l'existant. Le DCE du programme « Alternative », publié sous forme de partenariat d'innovation, permet de co-construire avec le marché une offre adaptée aux besoins du secteur sanitaire.

Contenu du marché et gouvernance du groupement de commande

Le DCE « Alternative » porte sur la conception, le développement, l’intégration et le déploiement d’un socle numérique mutualisé, couvrant les principaux usages aujourd’hui adressés par les suites propriétaires dominantes.

Une procédure de partenariat d’innovation assumée

Compte tenu du caractère structurant et inédit de la démarche, la CAIH a retenu une procédure de partenariat d’innovation, permettant d’associer étroitement les industriels retenus à la définition progressive de la solution cible.
Cette procédure offre un cadre juridique sécurisé pour :

co-construire les briques logicielles nécessaires ;
financer des phases de R&D et d’industrialisation ;
garantir l’alignement avec les besoins opérationnels réels des établissements.

Un groupement de commande pilote et représentatif

Le marché est porté par un groupement de commande constitué autour de la CAIH et de douze établissements sanitaires expérimentateurs, représentatifs de la diversité du paysage hospitalier. Ces établissements sont directement impliqués dans la gouvernance du programme, les phases de négociation, la validation des livrables et les déploiements pilotes.

Une gouvernance nationale alignée

La gouvernance associe également, selon les thématiques, les acteurs institutionnels nationaux, notamment l’EDIC, la DINUM, la DNS et l’ANS, afin d’assurer la cohérence avec les orientations nationales en matière de souveraineté, d’interopérabilité et de mutualisation.

Alternative : solutions souveraines et open-source

Contexte : une dépendance structurelle devenue stratégique

Contenu du marché et gouvernance du groupement de commande

Une procédure de partenariat d’innovation assumée

Un groupement de commande pilote et représentatif

Une gouvernance nationale alignée

Bénéfices pour les adhérents et calendrier prévisionnel

Nos marchés en cours

Découvrir nos marchés

Nous contacter